2月13日，實(shí)業(yè)公司召開(kāi)2025年奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”暨全年重點(diǎn)工作安排部署會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理張臏主持。此次會(huì)議旨在號(hào)召全體員工以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志，投入新一年的工作中，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)開(kāi)好局、起好步，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

董事長(zhǎng)高翔表示，2025年是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年，既是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的蓄勢(shì)之年，更是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。全體員工一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各部門(mén)及子公司要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，形成上下齊心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。要結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，做到目標(biāo)明確、措施到位，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)同配合，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。四是要堅(jiān)持底線(xiàn)思維，防范風(fēng)險(xiǎn)。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化底線(xiàn)思維，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、環(huán)保等各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

總經(jīng)理李苗表示，2025年公司全體員工要堅(jiān)定信心，迎難而上，迅速行動(dòng)，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。一是細(xì)化任務(wù)分解。各部門(mén)、各子公司要圍繞“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，制定詳細(xì)計(jì)劃和推進(jìn)方案，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“交發(fā)·逸庭”項(xiàng)目要聚焦存量住宅去化，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，加快資金回籠；重點(diǎn)項(xiàng)目要系統(tǒng)推進(jìn)橋下空間利用、電動(dòng)自行車(chē)智能化管理等，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保高質(zhì)量落地。三是強(qiáng)化執(zhí)行落地。建立“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”機(jī)制，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要深入一線(xiàn)，解決難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保工作按計(jì)劃推進(jìn)。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署各部門(mén)及子公司一季度重點(diǎn)工作任務(wù)；各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)一季度開(kāi)門(mén)紅實(shí)施方案。

實(shí)業(yè)公司全體員工及各子公司代表參加會(huì)議。