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2017年3月14日上午，集團公司總經理蒲紅旗帶隊，對分布在綿陽市涪城區(qū)、游仙區(qū)、科創(chuàng)園區(qū)等10處的經營性資產進行了現(xiàn)場調研，查看資產現(xiàn)狀。集團公司運營管理部袁子程、交發(fā)實業(yè)公司田鴻、劉祎及相關人員陪同參加調研。

在調研過程中，運營管理部對目前資產的分布情況、產權現(xiàn)狀、出租經營狀況以及周邊市場情況進行了匯報。

在聽取了匯報后，總經理蒲紅旗對前期的資產經營和管理給予了肯定，并提出要求：一是資產的盤活要因地制宜，根據(jù)周邊實際情況具體分析，學習借鑒先進的開發(fā)案例，創(chuàng)新開發(fā)模式，打造特色經營，提升國有資產使用價值；二是對不按照租賃合同履約的租戶，要通過法律途徑督促其履約，維護國有資產的合法權益；三是要定期對固定資產進行維修保養(yǎng)，防范安全風險，確保國有資產安全。

調研結束后，總經理蒲紅旗組織參與本次現(xiàn)場調研及相關人員在集團公司召開專題總結會，并在會上強調：一要詳細梳理集團現(xiàn)有經營性資產明細，建立完整的資產管理臺賬，留存影像資料、產權登記資料及租賃資料等；二要統(tǒng)籌考慮集團經營性資產散、偏、遠的現(xiàn)狀，把綿陽城區(qū)的資產分類劃分業(yè)態(tài)，結合綿陽商業(yè)租賃市場行情、租金水平，對資產的管理、經營和租賃模式進行深入分析，通過修繕房屋、改善環(huán)境、提升房屋使用價值等方式，使集團現(xiàn)有的經營性資產管理工作做的更好，確保國有資產的保值和升值；三要將分布在平武、安縣、北川、鹽亭、梓潼周邊的零散經營性資產造冊登記，進一步進行現(xiàn)場調查，研究分析營運成本和效益，合理處置租賃資產，優(yōu)化資產結構，實現(xiàn)價值最大化。